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Casos de consultoría comercial

Casos con datos reales y permiso.

Cada caso en tres tiempos: el reto, qué hicimos y el resultado. Con nombre solo si el cliente lo aprueba; si no, lo describimos por sector.

Casos por sector · Anonimizados

Mismo método, industrias distintas.

Omitimos nombres y cifras por acuerdos de confidencialidad vigentes. Podemos profundizar en la conversación de diagnóstico.

Caso destacado · Startup de tecnología

Producto robusto que no vendía.

El reto

Un producto sólido con dos clientes, y los dos con el acceso regalado. Cero ventas y ningún proceso para conseguirlas.

Qué hicimos

Estudio de mercado para entender a la competencia y fijar el precio, estrategia completa de salida a mercado y el proceso para venderle a un cliente de principio a fin.

Resultado

Pasaron de no tener nada en ventas a una estrategia comercial completa, documentada y en manos de su equipo.

Firma legal de litigio

El reto

Los socios eran los únicos que podían cerrar. Cada consulta nueva se atendía sin criterio de calificación.

Qué hicimos

Proceso de venta por tipo de asunto, guion de primera consulta y matriz de objeciones sobre honorarios.

Resultado

La consulta inicial la ejecuta el equipo; los socios entran solo en la etapa de decisión.

SaaS / fintech para belleza

El reto

Flujo entrante creciente y conversión estancada. Cinco canales abiertos sin señal clara en ninguno.

Qué hicimos

Beachhead definido, un canal priorizado con criterio de semáforo verde y guiones por segmento.

Resultado

Un canal validado con métricas propias y el resto del esfuerzo redirigido a él.

Cervecería artesanal

El reto

Venta reactiva y dependiente del dueño. Sin ruta de expansión en cuentas ya ganadas.

Qué hicimos

Estructura de cartera, ritmo de gestión semanal y formación del equipo con Arquitectura de Ventas.

Resultado

Cartera atendida con cadencia fija y plan de expansión por cuenta, sin el dueño en cada visita.

Trayectoria

El método viene de aquí.

Antes de RUZC y en paralelo: experiencia real dirigiendo ventas y formando equipos.

Trayectoria

+20

Talleres, programas y sistemas

Creados para empresas, gobiernos y universidades.

Enrique Ruiz Sandoval da una práctica de negociación en el taller de ventas del IQEI en Querétaro

Talleres

+200

emprendedores formados en «Arquitectura de Ventas», en unos 20 talleres; varios, a nivel nacional para el Tec de Monterrey.

Próximos casos

Estamos documentando más casos.

Publicamos un caso solo cuando el cliente lo aprueba y los datos están verificados. Por eso hay pocos, y todos son reales.

Agenda un diagnóstico

Tu empresa puede ser el próximo caso.

Cuéntanos cómo vendes hoy. Te respondemos por correo con los siguientes pasos.