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Servicio 03

Interacción

Arquitectura de Ventas : capacitación y curso de ventas para empresas en Querétaro y Monterrey

El conocimiento comercial vive en la cabeza de dos o tres personas. Cada contratación nueva tarda meses en producir y cuando alguien se va, el método se va con él.

Enrique Ruiz Sandoval explica «Acuerdos: la base hacia el cierre» en el taller de ventas del IQEI en Querétaro

Te sirve si…

Reconoces alguna de estas frases.

Para quién: Equipos de venta, de nuevo ingreso o con experiencia.

  • Señal 01

    «Tu equipo tiene ganas, pero no método.»

  • Señal 02

    «Cada objeción se contesta distinto.»

  • Señal 03

    «La gente nueva aprende a prueba y error.»

Qué construimos

Una capacitación de ventas que se queda en la empresa

Los talleres Arquitectura de Ventas se construyen sobre tu producto, tu mercado y tus objeciones reales. Al terminar, tu dirección comercial puede replicarlos: el método deja de depender de quién lo sabe.

  • Pieza 01

    Diagnóstico del equipo

    Dónde se rompe la conversación de venta, por rol y por etapa.

  • Pieza 02

    Programa a medida

    Módulos construidos sobre tu producto, tu mercado y tus objeciones reales.

  • Pieza 03

    Taller con metodología RUZC

    Sesiones prácticas: rapport, descubrimiento, manejo de objeciones y cierre.

  • Pieza 04

    Práctica supervisada

    Role play con casos propios y retroalimentación en vivo, no teoría.

  • Pieza 05

    Formación de formadores

    Tu dirección comercial queda capacitada para replicar el taller internamente.

Qué te llevas

Entregables, no presentaciones.

Todo queda por escrito y en manos de tu equipo.

  1. Manual del participante y material del taller en tu marca
  2. Metodología de venta documentada, lista para onboarding
  3. Guía del formador interno para replicar las sesiones
  4. Rúbrica de evaluación de vendedores por competencia
  5. Plan de seguimiento a 30, 60 y 90 días

Si el sistema depende de nosotros, no está terminado.

Cómo lo hacemos

Cuatro etapas. Siempre en este orden.

  1. Paso 1: Diagnóstico

    Vemos en qué falla hoy el equipo: prospección, reunión, objeciones o cierre.

  2. Paso 2: Diseño

    Armamos el taller con casos reales de tu empresa.

  3. Paso 3: Taller

    «Arquitectura de Ventas»: práctica, no teoría.

  4. Paso 4: Entrega

    El equipo se queda con el material para consultarlo.

Ficha

Lo básico, por escrito.

Para quién
  • Directores Generales y Directores Comerciales de empresas establecidas
  • PyMEs cuya dirección comercial depende del tiempo de los dueños
  • Equipos de venta que crecieron sin sistema de formación
Modalidad
Presencial en Querétaro y Monterrey, o en línea.
Duración
Alrededor de mes y medio.
Con quién trabajamos
Con tu equipo y su líder.
Respaldo
Unos 20 talleres en los últimos dos años, entre ellos talleres a nivel nacional para emprendedores del Tec de Monterrey, y equipos comerciales en Querétaro y Monterrey.

Dónde encaja en tu Flywheel

Actúa sobre todo en Interacción. Ver el modelo completo

Dudas

Preguntas sobre el curso de ventas para empresas

Diagnóstico del equipo, programa a medida, talleres prácticos de rapport, descubrimiento, manejo de objeciones y cierre, práctica supervisada con casos propios y formación de formadores.

Un curso en línea enseña ventas en general. Aquí vamos a tu empresa: los módulos se construyen sobre tu producto, tu mercado y las objeciones que tu equipo escucha de verdad, y se practican con role play supervisado.

Presenciales, en tu empresa (in company) o en sede, en Querétaro y Monterrey. También en línea.

Sí, si el diagnóstico muestra que ahí falla tu equipo. Primero vemos dónde se pierde la venta: prospección, reunión, objeciones o cierre. Después armamos el taller con casos reales de tu empresa.

Lo sabrás en la propuesta, después del diagnóstico. El programa se arma a medida de tu equipo de ventas, por eso no publicamos una tarifa.

Unos 20 en los últimos dos años, entre ellos talleres a nivel nacional para emprendedores del Tec de Monterrey. Más de 200 emprendedores han pasado por Arquitectura de Ventas.

Con una rúbrica de evaluación por competencia y un plan de seguimiento a 30, 60 y 90 días.

Empieza por un diagnóstico.

Cuéntanos cómo vendes hoy. Te respondemos por correo con los siguientes pasos.